モチベーション・マネジメント戦略クリニック　R/2ーSCM2

活力ある組織の為の、戦略的モチベーション向上の実現

義務化された「ストレスチェック」（平成26年法律第82号）の結果を踏まえて有効なマネジメント施策を持っていますか？

ストレスに対する処方箋は専門医を頼るべきことですが、マネジメント上は仕事のやる気を可視化した上で戦略的なモチベーション・マネジメントを実現すべきです。モチベーション向上は、情報漏えい対策にとっても極めて重要です。

～簡易診断（無料）実施中～
あなたの仕事に対するモチベーションが下記13タイプのうち、どれに当てはまるか、いくつかの質問に回答するだけですぐに診断できます。
こちらからお試しください！

「モチベーション・マネジメント戦略クリニック　R/2」（SCM2 )

SCSPのコンセプト

スクウェイブは、心理学者デイビッド・マクレランドのスリー・ニーズ理論に立脚して、通常の従業員満足度（ES)調査では測定できない潜在意識下にある真に仕事をしたいと思う欲求（単なる愚痴・不満と分離）について調査・分析します。その上で、有効なビジネス戦略を推進する上で欠かせない “モチベーション向上” のための方策策定を支援します。

SCM2 の特徴と導入のメリット

･･･ストレスチェックでは分からない仕事のやる気を可視化

潜在ニーズと顕在ニーズのギャップを見ることで、真の課題をあぶり出します。
　↓
潜在的なニーズに即したモチベーション・マネジメントの方向性を検討することができます。
スタッフ個々人が仕事をより積極的に行いたいと思う要素（3N：スリー・ニーズ）に焦点を絞って調査、分析します。
　↓
仕事をしたいと思うモチベーション状況に応じた改善施策の検討を開始できます。
企業のビジョンや方針、さらには、各組織を取り巻く環境に合致した行動を促進する施策の立案を支援します。
　↓
朝礼、会議など、診断対象組織固有の状況に適した行動パターン別の動機付けが可能になります。
“専門医が居ないとよく分からないストレスのみに焦点を当てるのではなく、
　　　　組織として打ち手が明確なモチベーション・マネジメントの実現を支援します！”